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Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Virtual Reality —
wir gestalten digitale Transformation gemeinsam
Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Virtual Reality —
wir gestalten digitale Transformation gemeinsam

Wir gestalten digitale Transformation in 5 Schritten gemeinsam

Transformation
Der technologische Wandel stellt gerade für solche Unternehmen eine große Herausforderung dar, die bisher nicht vollständig auf digitale Geschäftsprozesse gesetzt haben. Die Digitalisierung bietet neben neuen Chancen auch Risiken in fast allen Geschäftsbereichen. Gleichzeitig verlangt der Wandel von den Chefs der Unternehmen, Transformation zu ermöglichen und so den digitalen Vorteil für ihr Unternehmen auszubauen.

Beispiele, wie das der Firma Kodak, die den Wandel zur digitalen Fotografie verschlafen hatte, lösen bei vielen etablierten Unternehmen die Angst aus, vom Fortschritt abgehängt zu werden. Erfolgsgeschichten, wie die von Amazon, Uber, Airbnb, Facebook & Co, die mit ihren disruptiven Geschäftsmodellen ihre Mitbewerber verdrängen, tragen ebenfalls zur Unsicherheit in vielen Führungsetagen bei.

Es ist unsere Aufgabe, analoge, oder wenig digitale Geschäftsmodelle zu hinterfragen, auf Zukunftsfähigkeit zu überprüfen und neu zu strukturieren. etailer hilft Unternehmen dabei, die Digitalisierung erfolgreich zu nutzen.

In den nächsten Jahren werden wir technologische Veränderungen erleben. Als Technologie-Unternehmen begleiten wir Sie dabei.
Digitalisierung

Digitalisierung als Prozessoptimierung verstehen

Es ist wichtig, sich über Ziele im Klaren zu sein, alle Teammitglieder abzuholen und ein gleiches Zielverständnis zu haben. Wir helfen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse im digitalen Strukturwandel. Unsere erarbeiteten Lösungsansätze stellen die Basis der Strategie der Digitalisierungsaufgabe dar.
Strategieentwicklung

Strategieentwicklung

Die Strategie kann eine Optimierung der bestehenden digitalen Prozesse sein, genauso kann es sich um ein neues, disruptives Geschäftsmodell handeln. Die Strategie solte die Dimensionen Mensch, Organisation und Technologie beinhalten und ein klares Ziel formulieren. Wichtig ist es, in dieser Phase die Priorisierung der Aufgaben und Ressourcen richtig zu setzen und in einen Plan zu überführen, der von den Beteiligten akzeptiert wird.
Unternehmenskultur

Veränderung der Unternehmenskultur

Nicht nur die technischen Aspekte sind relevant. Unternehmen stehen einem kompletten Kulturwandel gegenüber. Wenn das Ziel festgesteckt ist und die Strategie steht, sollten die ersten Umsetzungen beginnen. etailer ist durch das flexible E-Commerce Framework ist in der Lage, sogenannte MVPs (Minimum Viagle Products) zu bauen, bis sich die beste Option ergibt.
 IT-Struktur

Maßgeschneiderte IT-Struktur

Im Wesentlichen geht es darum, zu validieren, wann welche Systeme miteinander kommunizieren müssen. Die Umstellung des Unternehmens ist ein herausfordernder Prozess, denn jedes Unternehmen hat individuelle Voraussetzungen, welche die digitale Transformation beeinflussen. etailer hilft bei der Bestandsaufnahme, Bewertung und Optimierung der Unternehmens-IT, um die Automatisierung von Prozessen zu unterstützen.
Optimierung

Umsetzung und kontinuierliche Optimierung

Nachdem Technologien und Systeme erfolgreich miteinander verbunden sind, überprüfen wir die Systeme und optimieren im Bedarfsfall. etailer liefert in sehr kurzen Iterationen funktionierende Software aus. Das funktioniert, da wir als Technologie-Firma die Hoheit über die von uns eingesetzte Software haben und extrem schnell reagieren können. — Das verstehen wir ebenfalls unter Transformation. Wir begleiten Kunden dabei, ihre digitale Zukunft zu erschließen.

Gemeinsam in Ihre digitale Zukunft

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